11月5日，中纺企协常务理事、山东岱银纺织集团董事长赵焕臣率高管团队到壹加云南服饰公司开展考察调研，实地了解壹加云南服饰项目建设进展和生产经营情况，并对下一阶段重点工作进行安排部署。

考察期间，集团高管先后观看“壹加云南项目”PPT演示，深入工厂车间察看生产流程、现场管理、质量管控、成品检验等情况，实地了解职工宿舍、食堂等后勤配套保障情况，并听取壹加服饰公司关于云南服饰项目建设进展、生产经营情况的汇报。

壹加云南服饰项目于2024年9月正式签约，2025年初建成投产，同年3月举办开业庆典，创出了集团项目建设的加速度，目前员工总数已达1250余人，配置25条生产线，通过精益改造、推行单件流水模式，生产效率持续改善，订单交付持续放量，产能、效益同步提升。

集团高管根据现场考察情况，对壹加云南服饰项目的建设运营给予高度评价，一致表示，壹加云南服饰项目是集团构建“总部+异地生产基地”协同发展格局的重点工程，壹加服饰公司作为项目建设主体，抢抓发展机遇，弘扬敢闯善为精神，短短两年时间，完成了项目敲定、开工建设、投产运营、扩产提量，实现了产能规模与经营效益双向提升，构筑了集团服装产业发展新平台，树立了集团异地产业布局新样板，示范引领作用显著，也充分印证了集团向外布局产能的战略决策科学可行。

赵焕臣表示，布局云南基地是集团扩充服装产能、拓展发展空间的重要举措，壹加服饰团队抢抓云南芒市区位、用工、政策等机遇，克服地域差异、人员招募、体系搭建、配套协调等诸多困难，在跨区域生产基地建设运营中迈出坚实步伐，取得显著成果。壹加云南服饰项目成功建设运营，成为集团服装板块增量承载平台，也为集团各改制公司、各产业板块向外拓展产能、布局生产基地提供了可借鉴、可参考的实践样本。

壹加云南服饰项目下一阶段要聚焦提质增效核心目标，重点抓好五个方面的工作：一是深化精益改造，继续释放产能；二是抓实严细管理，提升运营质效；三是建强员工队伍，夯实发展根基；四是守牢安全底线，坚持合规运营；五是做好长远谋划，拓展增长空间。他强调，壹加服饰团队要继续发扬开拓奋进、攻坚克难的精神，再接再厉，持续精进，全力推动云南服饰工厂产能效益迈上更高台阶，打造成为集团异地布局、产能扩容的标杆示范基地。