从“1+9”战略到品牌矩阵：

贵州纺织的顶层设计与落地路径

活动上，贵州省纺织产业发展集团有限责任公司党委书记、董事长王超介绍了贵州纺织服装产业的发展规划、比较优势和政策举措。自2024年7月成立以来，集团以“搭平台、招龙头、强服务”为战略引领，“塑品牌、聚产业、促就业”为落地路径，不到两年构建以贵安新区为核心、9个市州联动的“1+9”全省产业空间战略，率先布局4个产业基地，多个基地已初具规模。

2024年11月，集团与中国商飞等9家单位达成首次战略合作，涵盖多领域，宣告“贵州开始干纺织了”。2026年2月，11家龙头企业集中落户获颁营业执照，总投资约23亿元，达产后将解决就业超3万人，实现产值100亿元，带动销售200亿元，印证“贵州是可以干纺织的”。

同时，集团打造三个本土纺织品牌：“黔成”专服已入库公安部制式服装供应商；“黔超”运动品牌为十五运会贵州代表团定制装备，深度合作“村超”“村BA”；“黔锦”非遗服饰登陆米兰时装周，将贵州非遗技艺推向国际。三大品牌错位发展，初步实现“贵服、贵造、贵人用”。

从“成本洼地”到“战略要地”：

一家龙头企业眼中的贵州机遇

作为落地贵州企业代表——上海美特斯邦威服饰股份有限公司董事长、贵州美邦新能纺织服装科技有限公司总经理周成建分享了携手贵州再次创业的经历与体会。他用三个问题向在场企业家交了个底：为什么选择贵州？贵州省委、省政府主要领导的亲自推动是美邦敢投20亿元的底气；各级干部务实高效、靠前服务，“国企搭台、政府护航”的营商模式非常有效；而贵州数十万熟练的纺织产业工人、用工成本比沿海低30%以上的优势，让这里成为“战略要地”。落地后，他感受最深的是两个“出乎意料”：“贵州速度”——公司1月注册、3月投产，用时不到三个月；“贵州温度”——员工90%以上是本地人，一位缝纫女工说“以前在福建打工，一年见孩子两次，现在每天都能接送孩子上下学”。据悉，目前贵州美邦在毕节大方县的过渡厂房已建成12条生产线，在岗员工679人，日产能超过5900件；占地466亩的新建园区全面建成后可容纳2万余人就业，年产值30亿至50亿元。周成建用自己的亲身实践向产业链伙伴发出邀约：贵州不是产业的“边缘地带”，而是未来的“战略要地”。

从要素保障到全链延伸：

贵州纺织的比较优势与战略布局

贵州省工业和信息化厅党组书记、厅长敖鸿则在发言中系统阐述了贵州发展纺织服装产业的战略布局。2026年5月，省政府印发专项指导意见，明确到2030年总产值较“十四五”末实现翻番，就业容量达20万人左右。数据是最有力的证明：2025年全省纺织服装工业总产值突破100亿元，今年上半年产值增速保持在20%以上，产业投资增速达117%。

贵州比较优势清晰：要素保障上，绿电占比超50%、用工成本较东部低30%以上、工业用地成本仅为东部五分之一；市场通道上，市市通高铁、县县通高速，中欧班列常态化运行，国内外市场畅通；文旅融合上，苗绣、蜡染等非遗技艺与“村超”“村BA”等赛事IP为产业注入文化动能。

当前，贵州正加快建设毕节、贵安“两个全产业链集聚区”以及遵义余庆、黔南都匀等“N个特色产业组团”，推动从单点加工向纺纱、织造、印染、成衣全链条延伸，产业发展新格局正在贵州逐步形成。

从蓄势到跃升：

行业视野下的贵州纺织新方位

中国纺织工业联合会副会长阎岩着眼行业发展大势，指出贵州纺织集团成立以来，依托人力、能源、交通等比较优势，有序承接东部产业转移，推动全省纺织产业串珠成链、集群发展，同时打造“非遗+体育”特色赛道，方向明确、成效初显。

面向“十五五”，她提出三点期待：一是引链育链、错位协同，用好东西部协作机制，构建分工清晰、优势互补的产业生态；二是非遗赋能、品牌铸魂，推动非遗技艺与现代时尚深度融合，打造辨识度突出的贵州纺织区域品牌；三是数绿融合、向新跃升，统筹推进数字化转型与绿色制造升级，推动产业向智能化、高附加值方向迈进。中国纺联将一如既往支持贵州纺织产业发展，期待各位企业家走进贵州、投资贵州，携手共创“锦秀黔成”的美好未来。

从非遗T台到全球市场：

一场品牌秀背后的产业跃迁

“锦秀黔成”品牌发布将现场气氛推向高潮。“黔超”“黔锦”“黔成”三大品牌首次联袂登场，模特们身着精美服装款款而行，将贵州传统非遗技艺与现代时尚设计完美融合，充分展现了贵州纺织服装从“代工腹地”向“品牌策源”跃升的独特魅力。

借助本次中国纺联上海联展搭建的绝佳平台，贵州向全球纺织服装产业链上下游企业发出诚挚邀请：走进贵州、投资贵州，共同打造规模化、现代化的纺织服装产业集群，携手共创产业新篇章。

从黄浦江畔再出发，贵州纺织的梦想之路正越走越宽——锦秀黔成，织梦黔行，未来可期！

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