过去五年，是集团继往开来、迎难而上、韧性生长的五年。我们遵循“冷静分析，沉着应对，坚定信心，主动出击”的十六字危机应对方针和“厚植优势，严控风险，聚势创新，提质增效”的高质量发展方针，聚焦低成本核心竞争力和长期生存竞争力这一战略主题，自信自强坚持走好自己的转型升级、创新发展之路，自觉自励努力做好自己的事，在持续改进和提质增效中，推动集团事业不断向前跃进、向高升级、向新突破。

■  发展韧性持续彰显，综合实力稳步跃升。

“十四五”期间，电冶集团开足马力生产创效，创下历史最好业绩；羊绒集团持续深耕、成功突围，创下了投产以来的新纪录。两大产业板块共同发力，集团稳居中国企业500强、中国民营企业500强、中国制造业企业500强之列和内蒙古民营企业前三强。并以强大的造血功能赋能技术改造和扩大再生产，贡献税收252亿元，持续为国家为社会创造价值。成为2025年度“全国就业与社会保障先进民营企业”之一。这份来之不易、弥足珍贵的业绩，充分彰显了集团的底蕴、韧性和担当。

■  转型升级重点突破卓有成效，集团发展后劲显著增强。

“十四五”时期，集团坚守长期主义、主动调整节奏，攻坚克难、化危为机。电冶集团围绕向绿转型、向高进阶、向新升级持续突破：绿色矿山、智能矿山建设扎实推进，新能源项目加快布局，园区“风光火储”多能互补、源网荷储一体化智能微电网初步建成；硅基合金、氯碱、碳化硅等产业通过技术升级、智能制造和绿色改造持续提升竞争力；集团新旧动能转换迈出坚实步伐。

羊绒集团则在韧性坚守中奋力突围。源牧场建设、“绒联万户”工程、绿色制造、智能工厂、海外生产基地、院士研究院、五大品牌协同建设等一系列举措，推动羊绒产业链在原料端、制造端、技术端、品牌端、国际化业务持续焕新升级。实践再次证明，保持战略定力和行动耐力，自信自强走好自己的路，自觉自励做好自己的事，永远是我们稳中求进、难中取胜的基本遵循。

■ 管理升级赋能精益运营，企业治理日臻成熟。

过去五年，集团在组织变革、职能调整、流程优化、制度创新中持续改进，现代企业治理体系日趋完善成熟。合规经营经受住了时间检验，战略投资和资本运营更加稳健规范，安全生产、环保治理持续向好，风险防控能力不断提升。财务、人力、信息化、行政服务、企业文化等各职能系统持续进化，集团管理升级的活力不断增强。战略投资和资本运营在实战历练中更加稳健规范。

成绩令人振奋，更要清醒看到问题和不足。以战略引领迎挑战，以创新升级谋突破，以精益运营促跨越，这正是集团再战“十五五”的必由之路。

“十五五”时期是集团高质量发展的关键攻坚期，也是集团在传承与创新中接续奋斗的第十个五年。新的五年，集团将坚持“稳健经营、向优向新”的主基调，以“精耕存量产业筑牢根基，做优新质增量布局未来”为经营指导方针，以“科技创新驱动转型升级，精益改进赋能提质增效”为行动纲领，攻坚克难再造发展新优势，打造更具韧性的生存竞争力。

打好、打赢开局之战，对如期实现“十五五”奋斗目标有着开局起势的重大意义。2026年乃至整个“十五五”时期，我们要凝心聚力、敢打敢拼，以卓越的努力创造性地做好三个方面的重点工作。

◆ 坚定推进源网荷储一体化智能微电网建设。

◆ 积极推进冶化产业夯实根基、提档升级、进军国际。

◆ 乘势推进新质生产力培育和壮大发展。

◆ 有序推进战略资源保障和供应链重塑。

◆ 原料端继续推进源牧场示范推广和“绒联万户”自主采购工程。

◆ 生产端推进智能化、精益化、绿色化升级工程。

◆ 技术端继续推进技术焕新升级工程。

◆ 品牌端将继续坚定不移地加强品牌建设，在品牌塑造和沟通、产品创意与设计、品质持续提升等方面聚焦投入。

◆ 重点打造KVSS供应链品牌，持续拓展产品品类；营销层面多元布局业务模式，由传统外销向跨境电商、零裁高定等新业态延伸。

◆ 组织与流程优化行动。

◆ 全域精益协同行动。

◆ 管控风险安全行动。

◆ 我为降本增效做贡献行动。

◆ 人才强企攻坚行动。

◆ 幸福企业温暖行动。

站在2026年“十五五”高质量发展新起点，回望来路，风雨兼程，跋山涉水放眼未来，理想在召唤，使命在催促。

办企业不必苛求规模和速度，但务必走对方向、踏稳步伐，行稳方能致远，活下去、活得好、活得久才是硬道理。我们的信心，来自40多年创业积淀而

来的丰厚家底和优秀文化，来自与时俱进顺势而为的正确行动和战略定力，来自幸福企业的追求和团队奋斗的强大力量。

以“三讲”铸魂，以“三重”先行，以长期主义锚定方向，以创新驱动赢得未来，我们这支英雄队伍一定能够打好打赢2026年开局起势第一仗，为铸造具有国际竞争力的幸福企业立新功、谱新篇。