公司党委书记、董事长蔡赟在讲话中强调，在“十五五”开局之年的关键时期，必须保持清醒的战略认知、坚定的攻坚决心和高度的协同意识。

一要强化党建，做好全方位引领保障。坚持党的领导、加强党的建设是打造现代新国企的根本政治保证。要从制度、组织和程序上推动党的领导优势和生产经营有机结合。促进从严管理监督与鼓励担当作为相统一，努力营造干事创业的良好生态。

二要转型升级，加快前瞻性战略布局。纺织正处于向工业化、数字化、绿色化高质量发展的关键时期，新质生产力加速形成。要突出发展导向，加速推进智改数转网联，建好“数字一棉”，打破数据孤岛，提高部门协同效率，打造发展新质生产力的战略基点。

三要开拓市场，保持业绩稳定增长。要找准市场突破的切口，紧跟国内外经济动向、政策走向、投资方向，深度融入“双循环”新发展格局。围绕“优质、高产、低耗、高效”的目标，着重加强内部管理稳定、梳理挖潜增效潜力点，提升盈利能力。

公司党委副书记、总经理季承总结2025年工作成效，并对2026年工作进行系统部署。

2025年充满压力和挑战，国际环境依然复杂，市场需求增长乏力。全体干部员工在公司党委的坚强领导下，主动求变，创新发展，积极开拓国内外市场，在平衡产能、优化结构、提升品质等方面综合施策，整体运行稳中有进，但也面临着外部竞争加剧、创新活力不足的问题。他强调，2026年是国家“十五五”规划的开局之年，也是一棉集团转型升级，创新突破的一年。公司上下要坚定信心，围绕构建纺织行业新质生产力，迎难而上、积极作为，实现企业稳健发展。