中秋假期,一通电话拨向了福建省金纶高纤股份有限公司董事长郑宝佑,初衷是为他转交一份迟来的荣誉——在九月中国纺织工业企业管理协会于常熟召开的会议上,他被聘为专家委员会专家,因故未能亲临会场的他,委托他人代领了证书。电话接通后,一句“还用问?不在企业在干啥?”的反问,瞬间勾勒出这位企业家的日常轨迹:他的时间表、作息表,几乎全被企业与工作填满,他笑称“自己就是个机器人”。
这份“机器人”般的专注,贯穿了郑宝佑一辈子的纺织事业。他所执掌的福建省金纶高纤股份有限公司,如今已是集大容量熔体直纺差别化化学纤维生产、仓储、物流及住房租赁经营于一体的大型高新技术化纤企业,而这份成就的背后,是他数十年如一日的规律与坚守。他的生活节奏精确到分钟:每天早上在家吃完早餐便准时到岗,不浪费片刻时间;中午饭后仅休息半小时,认为“休息时间长了会打乱节奏,半小时足够恢复精力”;晚上下班后,吃完晚饭会雷打不动地外出散步半小时,既能放松身心,也能梳理一天的工作思路,其余时间则多用于处理企业事务,确保工作与生活的平衡始终围绕“企业发展”这一核心。
在他的带领下,企业一步步实现跨越式成长:2012年,公司产值突破101亿元,成为福州市长乐区首家产值超百亿元的企业,一举打破当地企业产值的“天花板”。此后多年,企业凭借在差别化化学纤维领域的技术突破与稳健的经营策略,屡获“中国企业500强”“中国民营企业500强”“福建省民营企业100强”等重量级荣誉,成为国内纺织化纤行业的标杆之一。即便如今已至高龄,郑宝佑依旧保持着对行业趋势的敏锐洞察,每天扎根企业一线,与团队探讨生产技术、市场动态,丝毫没有“退休养老”的念头。
谈及当下企业面临的市场竞争与未来发展方向,郑宝佑有着掷地有声的核心观点:“企业一定要做领头羊,跟不上节奏就会被淘汰。”为了让这个观点更易理解,他用了一个形象的比喻:“市场形势,就像一群狼在追赶一群羊,最先被淘汰的肯定是落在后面的羊,而跑在最前面的领头羊,才能拥有更广阔的生存空间,更安全的发展环境。”在他看来,企业的生生死死是市场规律的必然,但“做领头羊”不是为了抢占先机、垄断市场,而是为了通过技术创新、管理升级,始终走在行业发展的前沿,既能应对原材料价格波动、市场需求变化等风险,也能为行业探索更可持续的发展路径。
问及企业发展,他介绍道,今年又在江西省德安县投资建设36万锭涡流纺纱项目,目前一期19万锭已经投产,由其孙女执掌的企业——江西宝鑫纺织有限公司负责运营,公司名称取自郑宝佑名字中的“宝”字,而“鑫”字则是一位孙女的字,巧的是,这位孙女与他异年同月同日出生。
从白手起家到引领百亿企业,从深耕纺织业到成为行业认可的管理专家,郑宝佑用数十年的创业经历证明:所谓“领头羊”,不仅是产值与规模的领先,更是对事业的专注、对规律的坚守,以及对市场趋势的敬畏与把握。这份“机器人”般的执着,或许正是他能在风云变幻的市场中,带领企业始终立于不败之地的关键所在,值得企业领导者借鉴。
中纺企协
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