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【会员资讯】咸阳纺织集团启动精益项目
2025-09-172






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近日,中纺企协会员单位咸阳纺织集团有限公司召开精益项目启动大会,标志着集团全面推行精益管理、加速转型升级的新征程正式开启。

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专家:《精益项目策划说明》
会上,天津爱波瑞高级咨询经理杨立伟发表了题为《精益项目策划说明》的专题报告。围绕精益管理的核心理念、系统实施路径及预期成效,进行了深入而系统的阐述。

企业:《精益三级组织架构及具体职责》
随后,会议正式宣读了咸阳纺织集团《精益三级组织架构及具体职责》,全面厘清了领导组、推进组与实施组之间的职能分工与协同机制。为进一步压实责任、强化执行,现场还举行了庄严的《精益项目管理目标责任书》颁发仪式,向各推进组和实施组成员逐一授书,层层传导压力、逐级落实任务。在庄重热烈的氛围中,精益办公室主任带领全体精益组织成员庄严宣誓,铿锵誓言彰显出迎难而上、决战必胜的坚定信念。推进组组长与实施组代表分别作表态发言,郑重承诺将以高度的责任感、使命感和饱满的工作热情,全力以赴推动精益项目落地见效。紧接着,全体与会人员共同诵读《精益改善十大原则》,将“持续改进、客户导向、消除浪费、价值驱动”等核心理念深植于心、践之于行,现场气氛振奋人心。

决择:企业实现可持续发展的战略选择
会议指出,精益管理是提升企业运营效率与核心竞争力的关键引擎,是实现可持续发展的战略选择。咸阳纺织集团将以更加坚定的决心、更加务实的举措、更加坚韧的毅力,全面推进精益管理体系升级,以自我革新的勇气破除陈旧思维,以求真务实的态度优化管理流程,不断夯实发展根基,探索一条创新驱动、质效双升的高质量发展新路。全体干部职工须统一思想、凝聚共识、协同作战,把精益理念融入每一道工序、每一个岗位、每一个细节之中,努力实现生产效率显著提升、产品质量稳步提高、经济效益持续增长的多维目标。


 培训:《精益管理概论》


在大会培训环节,爱波瑞副董事长王德强讲授《精益管理概论》课程。他从精益思想的起源与发展讲起,结合丰富的企业案例,由浅入深地解析了精益工具的应用场景与实战方法。



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此次精益项目启动大会的圆满举行,不仅系统擘画了咸阳纺织集团精益变革的蓝图,更点燃了全体员工投身精益改善的热情与斗志。大家纷纷表示,将以此次大会为新起点,主动作为、积极践行,争做精益文化的传播者、实践者和推动者,为集团迈向更高水平的发展贡献智慧与力量。未来,咸阳纺织集团将以精益为抓手,持续激发内生动力,在行业变革浪潮中勇立潮头,书写高质量发展的崭新篇章。

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来源:陕西省纺织行业协会



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