【会员资讯】上海德福伦杨成班组“四聚焦”管理法入选全国《新时代优秀班组长管理案例100》一书
2025-08-051
由国务院研究室主管的中国言实出版社策划组织出版的《新时代优秀班组长管理案例100》一书，近日出版发行。由中纺企协理事单位上海德福伦新材料科技有限公司工会选送的公司高技能人才特级技师、机保小组组长杨成《聚焦责任担当、创新创效、梯队培养、技术攻关》入选管理案例。
为大力弘扬劳模精神、劳动精神、工匠精神，深入挖掘新时代优秀企业班组长的管理方法和管理故事，展现优秀企业班组管理特色和优良传统，全书从千余班组稿件中优中选优，精选能够代表各省市、各行业先进班组的内容，综合形成宝贵而丰富的新时代优秀企业班组长管理经验做法，有着重要参考价值。该书由中国劳动学院教授乔东、李海燕编著。
杨成《聚焦责任担当、创新创效、梯队培养、技术攻关》以“四聚焦”管理法集中展示了杨成班组立足设备维修与能源保障核心职责，实现班组精益管理的卓越实践。
班组以聚焦“责任担当”为核心，班组长率先垂范，在急难险重任务中冲锋在前，如深夜抢修蒸汽管道保障生产，以实际行动凝聚团队力量，激发员工主动性。聚焦“创新创效”，面对设备老化挑战，班组推行“五定”精细化维护，显著提升检修效率与质量，实现年设备完好率99%，非计划停车率为零。聚焦“梯队培养”，依托市级“杨成劳模创新工作室”和“技师创新工作室”，通过师徒结对与系统培训，推动“要我学”向“我要学”转变，打造技术人才高地，破解技能断层难题。聚焦“技术攻关”，班组秉持“时时追求效率进步，事事讲究技术创新”，主动发现并推动实施50余项技改项目，成功解决生产瓶颈，年节约成本超千万元，提升生产效率20%以上，其多项成果获上海市职工合理化建议创新奖。杨成班组凭借“四聚焦”管理法，将“特别能吃苦、特别能战斗、特别能创新、特别能奉献”的精神融入岗位实践，以精益管理筑牢生产基石，其经验入选国家级案例集，为新时代班组建设提供了德福伦样本。
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