瑞士机床被誉为全球工业界的瑰宝，德式精工则是全球工业领域的典范。德国与瑞士作为欧洲经济与科技的双引擎，汇聚了世界领先的产业资源、创新生态和管理模式，正成为观察世界经济脉动、把握科技进步方向的绝佳窗口。6月21-28日，中纺企协“凌云荟·德瑞行”集结纺织服装企业家、高管，开启了一场沉浸式感受工业4.0的研学交流之旅，中国纺织服装企业家们走进德瑞百年名企，实地探访精益生产之道，深度感受工匠精神之意。

立达公司总部位于瑞士温特图尔，2025年恰逢公司成立230周年。立达公司悠久历史，是全球领先的短纤纺纱系统供应商，也是全球技术领先的可提供四种纺纱技术全流程纺纱设备制造商。

立达集团管理层售后事业部执行副总裁Alexander ?zbahadir向研学团一行介绍了集团的成立历史、业务体系以及企业文化和战略愿景等。他提到，立达业务涵盖了从纤维到纱线的完整流程，正在从传统纺纱产业向人造纤维领域发展。稳定发展是立达公司发展的目标之一，因此以中国市场为核心的战略发展目标在未来不会改变。他还分享了立达在技术创新、生产管理、售后处理系统、可持续发展等方面的实践成果。随后，企业家们围绕市场趋势、行业挑战和应对策略等，与瑞士立达高管进行了深入交流，集体参观了立达集团总部研发中心。

德国最大的运动服和休闲时装制造商TRIGEMA创立于1919年，历经百年风雨在德国纺织行业占据着举足轻重的地位。以“100%德国本土制造”和“100％可降解服装”作为核心理念，是其在市场激烈竞争中脱颖而出的关键。据工作人员介绍，公司管理层非常重视企业文化和员工归属感，部分员工祖孙三代都在工厂工作，这也是TRIGEMA强大凝聚力的根源。

企业家一行先后参观了织造、印染、裁剪、缝纫等车间以及仓储中心，身临其境感悟百年企业的生产模式和经营理念。

在世界著名时尚品牌HUGO BOSS发源地麦琴根，德国麦琴根BOSS名品村市场部总监Jens Christ为企业家们介绍了BOSS品牌以及名品村的发展历史。HUGO BOSS由雨果·博斯（Hugo Ferdinand Boss）于1923年在德国南部小城麦琴根创立，1991年HUGO BOSS被意大利Marzotto集团收购，2020年Frasers集团（前身为Sports Direct）开始投资HUGO BOSS，最初收购了4.7%的股份，并在2022年底增持至34%，随后，Frasers集团减持股份至3.9%，但在2024年5月和8月再次增持，目前已经成为品牌控股股东。?早在1972年BOSS创始人家族就已形成用工厂价出售品牌特惠产品的思路，并于1997年成立麦琴根奥莱集团，在BOSS原址的基础上开始发展其他品牌入住，2019年成为德国最大的奥莱，2024年开始进一步升级和发展，当前线上线下约500个品牌入驻，同时也拥有HUGO BOSS欧洲最大旗舰店。目前麦琴根奥莱集团控股人为HUGO BOSS品牌创始人家族的第三代。在亚洲业务负责人刘冬竹带领下，企业家们参观了名品村的入住品牌和HUGO BOSS品牌旗舰店，围绕产品品类、设计、商业运行模式等热烈交流。

西门子自第二次工业革命起，通过技术创新及SIMATIC系统，在工业自动化领域占据重要地位。25日-27日，企业家研学团对德国工业4.0标杆企业西门子进行了全面走访，深刻感受到无论哪个行业，数字化技术都成为提升生产力、降低成本、缩短产品上市时间及实现个性化制造的关键驱动力。

在西门子Impules中心，西门子自动化业务专家Hirsch Christian向大家介绍了西门子安贝格“灯塔工厂”的基本情况和发展历史，展示了数字化与智能化技术应用及质量追溯系统等。通过不断地对产品、工艺进行持续改进，西门子实现了生产效率和产品质量的稳步提升；通过模块化产线设计，实现多品种小批量生产快速切换。研学团一行分别参观了西门子先进的自动化生产线和工业机器人，在车间详细了解从产品设计、生产规划到生产执行的全流程数字化工厂解决方案。

在纽伦堡西门子数工业集团总部和数字化中心，西门子艾闻达咨询专家苑曈带领企业家们走访西门子数字化事业部。据介绍，西门子最大的业务板块是专项业务公司，2007年公司开始数字化相关内容，经过多年发展将人工智能、边缘计算、工业5G、自主处理系统、区块链等前沿技术融入到数字化企业解决方案中，推动信息技术和运营技术的融合，实现数据的智能化使用。在实现数字化过程中，西门子认为最大的问题是人的主观能动性。因此，专项解决方案与深厚专业知识的有机融合，是推动所有行业数字化转型的关键。

学习交流中，中国企业家们对西门子全球管理方式展现处浓厚兴趣，坦诚交流企业管理过程中的经验和教训，深度探讨西门子建厂标准化业务、产品的数字化统筹、企业数字化管理等在纺织服装行业的适用性。

在慕尼黑西门子集团总部，企业家们参观了西门子总部办公大厦和缩微历史博物馆，亲身感受完美融合现代建筑美学与环保理念的独特设计，大楼采用高效的隔热材料、智能照明系统和雨水收集装置等，实现了能源的高效利用和环境的可持续发展。

苑曈老师重点介绍了西门子“科技为本，引领未来”的战略规划，“西门子通过对趋势的判断，对世界人口、城市化的判断，对环境变化与资源效率的判断分析，以及对数字化、本土化的分析来判断业务发展趋势和战略。”这也是西门子成为值得客户信赖的数字化转型合作伙伴的关键。西门子能成为全球访学的天花板，不仅是其170多年历史的传承和发展，还在于其对社会做出的重要贡献。自1853年起，西门子开始关注社保和激励，1858年拿出部分利润用以激发员工工作积极性、保持稳定性，1887年创建西门子学校倡导双元制职业教育，1891年提出8小时工作制，1959年引导工业3.0，2007年提出数字化，2013年提出工业4.0。

本次研学团领队、中国纺织工业企业管理协会常务副会长杨金纯在座谈交流中表示，西门子作为全球工业领域的领军企业，在智能制造、数字化工厂等方面的成功实践，对纺织服装企业具有重要的借鉴意义。三天来，从西门子灯塔工厂、数字化业务集团再到全球总部的学习、参观和交流的过程中，研学团全员深刻认识到数字化技术和创新理念在现代制造业中的重要性，感受德国制造和管理的精髓。

在世界最大的商用汽车跨国制造企业——梅赛德斯-奔驰的工厂，首先映入眼帘的是奔驰公司现代化的展厅。在工作人员陪同下，企业家们参观了高度自动化和智能化的生产车间。从零部件的生产到整车的组装，整个流程高效有序，同一条生产线可以根据客户的个性化需求进行定制生产，如颜色、配置、内饰等都可以根据订单进行调整。奔驰公司的品质管理、柔性化生产等令企业家们赞不绝口，既提供了宝贵经验，又打开了发展思路。

在奥迪中心博物馆，研学团一行零距离体验百年德国制造企业的魅力。每一件展品都承载着历史的记忆，奥迪百年发展历程中展现的品牌韧性、创新勇气都让企业家们感触良多。在机械美学与科技力量的深度探索学习中，奥迪用一次次技术革命证明，唯有持续创新，才能在竞争中脱颖而出。

在宝马博物馆，企业家们看到宝马公司从飞机发动机制造转型至汽车生产，再到不断推出引领行业潮流的高性能汽车的经历，深刻感受到创新贯穿于宝马的百年历史中，也因宝马公司在技术研发、设计创新、材料应用等方面的突破而感到震撼。其中，功能与美学的融合，宝马汽车与时尚服饰的跨界融合更是让行业企业家们赞不绝口，用户体验、品牌美学，让制造、时尚、文化相融相通。

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