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【会员资讯】大生集团第二批精益管理培训班正式开班
2025-03-262











为深入推进精益管理落地，提升全员精益思维与技能水平，3月22日下午，中纺企协常务理事单位江苏大生集团有限公司第二批精益管理培训班正式开班上课。集团公司党委副书记、总经理包卫东出席开班仪式并作动员讲话。集团本部各车间、部室及三家高支纱厂的192余名学员通过线上线下相结合的方式参加培训。
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开班仪式上，包卫东回顾了集团公司推进精益管理取得的阶段性成果。他指出，大生百年基业源于张謇先生“实业报国”的初心，成于一代代大生人精益求精的坚守。推进精益管理不仅是降本增效的工具，更是推动全员思维变革、培育企业核心竞争力的战略选择。他对全体学员提出“以空杯心态投入学习”“以实践导向推动转化”“以团队协作共创价值”三点要求。
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他强调，精益管理要坚持长期主义，培养“把每一天做得比昨天更好”的文化自觉，管理者要以身作则，将精益理念融入日常决策，解决实际问题。基层员工要严格标准化作业，树立持续改善意识，持续推动企业发展进步。同时，要追求简洁方便、实用高效，避免陷入“秀工具”和搞形式主义的误区。
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开班仪式结束后，正式进入课程培训阶段。首日培训课学习《精益管理概论》《5S管理》两门课程。《精益管理概论》系统讲解了精益管理的核心理念、发展历程及实施路径，帮助学员扩展全局视角。《5S管理》通过理论讲解、案例分析、情景模拟等方式，重点讲解整理、整顿、清扫、清洁、素养五大步骤的推行要点和操作实务。培训采用“理论授课+案例分享+现场互动”的形式，课堂气氛活跃，做到理论与实际结合，学思践悟，知行合一。
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三家高支纱厂中层副职以上管理人员视频参加，集团本部未参与第一批培训的主管工程师以上管理人员、一般管理人员、入职三年内的大学生、碳中和工厂配备新工现场参加。两批培训班学员层级不同、形成互补，有助于形成上下贯通、全面覆盖的全员精益能力提升人才体系，使精益思维理念向基层班组延伸渗透，为集团高质量发展提供人才支撑。
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?来源：江苏大生集团有限公司



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