【会员资讯】悦达：找准提质“关键点”，激活增效“动力源”
2025-02-284
2024年，中纺企协理事单位江苏悦达纺织集团有限公司旗下家纺面料公司全体员工积极应对复杂多变的市场困局，以纺织集团公司“1237”总体工作思路为引领，聚力推动“三个提升”，落实“七项重点”工作，稳固“1+4”赛道竞争优势，全年“1+4”产品销售折合占比45%，同比增加8%。技术攻关也取得一定成效，高支特高密缎纹品种效率同比提高了15个百分点，腈纶二醋酸床品面料在成份优化和技术攻关上取得进展，高含麻品种、粗支品种已在喷气常态化生产。新年伊始，家纺面料公司在保持去年两个稳固“1+4”赛道竞争优势与技术攻关取得一定成效的优势基础上，将深入贯彻落实纺织集团公司年度工作会议精神，强化结构优化和稳定增量“两手抓”，推进管理创新，做足降本、提效“两篇文章” ，助力悦达纺织高质量发展。一是着力设备、产品、客户“三个优化”。改造喷气大提花开口系统，更换剑杆大提花吊带和滑轮、装造。聚焦家居、服装及汽车、医疗、过滤类等产业用纺织品细分赛道，通过向产业用转型，提升附加值，不断调优产品结构。针对成品面料业务，重抓渠道拓展，持续深耕家纺内销品牌客户，大力拓展二三线品牌客户、外销客户及服装、家居、装饰、汽车面料新客户。二是聚力质量、技术、效率“三个提升”。修订质量制度、内控标准；完善外协、双经销入司检验流程，强化执行。加快实施智能验布、APR、整经自动装纱、上轴自动运输等改造与应用；强化工艺上车规范，加强检查与考核，保证上机工艺符合率90%以上。开展培训、帮带、技能竞赛、多能工、等级评定等活动。纺织集团公司总经理助理、家纺面料公司总经理凡启光要求公司广大干部员工抓好动员部署，跑出发展“加速度”，深入学习贯彻纺织集团公司年度工作会议精神，全面落实各项部署要求，稳字当头，实干为先，超前系统考虑解决实际工作中遇到的难点堵点，加强关键核心技术攻关，切实增强责任感使命感紧迫感，以“起步即冲刺”奋斗姿态，全力以赴提质效赢先机，开启新一年家纺面料公司优质高效发展新局面。
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